Ihr Coaching
Als Ihr Coach helfe ich Ihnen dabei, Ihre eigenen Möglichkeiten im Kontext Ihres beruflichen oder privaten Umfeldes besser zu erkennen und besser zu nutzen. Sie werden durch mich ganzheitlich, d.h. systemisch, ziel -, lösungs- und ergebnisorientiert gecoacht.Als Ihr Coach habe ich die Verantwortung für die methodische Vorgehens- und Verlaufsgestaltung (Prozessverantwortung) im Coaching. Sie sind verantwortlich für die Entwicklung von Lösungen und damit verbundene Umsetzungs- und Ergebnisverantwortung aus Ihrem Coaching.
In Ihr Coaching sollten Sie neugierig, lernbereit, veränderungswillig und umsetzungsorientiert gehen. Die Inhalte des Coaching werden durch mich absolut vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.
Mein Coaching wird von der konsequenten Berücksichtigung der Werte: Freiheit, Freiwilligkeit, Ressourcenverfügung und Selbststeuerung geprägt. Ihre Wahrnehmngserweiterung, das Entwickeln von Handlungsalternativen durch Sie und Ihre Entscheidungsfähigkeit in Ihrer Veränderungsthematik stehen im absoluten Mittelpunkt meines Coaching.
Wirkungserwartung von Coaching
- Sie entwickeln Ihr Potenzial
- Sie nehmen neuen Kontakt mit sich auf
- Sie nehmen Veränderungen
- Sie gelangen schneller zu Entscheidungen
- Sie gestalten Ihre Zusammenarbeit wirkungsvoller
- Sie erweitern Ihr Verhaltensrepertoire
- Ihre Motivation wird geweckt
- Ihre Leistungsbereitschaft steigt
- Sie erreichen Ihre Ziele effektiver
- Sie stärken und sichern Ihre berufliche Kompetenz
- Ihre persönliche Zufriedenheit wächst
Coaching ist nicht ...
- Psychotherapie - also auch kein "Couching"
- Führungskräfte- oder Vorgesetztenersatz
- Klassische (Fach-) Beratung
Woran erkenne ich einen guten Coach?
- Er stellt sich in den Dienst des Coachee.
- Er legt alles offen, ist methodisch professionell, gehört keiner Sekte an, ist kein IM von irgendwem, arbeitet aus Qualitätsgründen und nimmt nicht jeden Auftrag an wegen des Honorars.
- Coaching ist eine Tätigkeit auf Zeit - der Coach muss sich durch seine Arbeit angemessen schnell überflüssig machen.
Coachingablauf
1. Phase: Kontakt und Kontrakt
2. Phase: Thema und Zielklärung
3. Phase: Ressourcenidentifikation
4. Phase: Entwicklung und Auswahl von
Verhaltensalternativen
5. Phase: Controlling und Abschluss
