Dr. Rolf Meier

Was fasziniert mich an der Tätigkeit als Coach besonders?

  • Ohne Macht und Zwang Menschen zu ihren optimalen Möglichkeiten durch den Coachingprozess zu begleiten
  • Dass Menschen in der Lage sind, selbständig und eigenverantwortlich zu sein
  • Gesprächs- bzw. Klärungspartner ohne eigene Lösungsinteressen zu sein
  • Die Ehre / Verantwortung zu haben, Vertrauensperson eines unbekannten / fremden Menschen zu sein

Zielgruppen

  • Vorstände und Aufsichtsräte
  • Übernahme neuer Führungsaufgaben
  • Geschäftsführer und Beiräte
  • Obere Führungskräfte
  • Organisationseinheiten sowie
  • Teams

Ihre Kontaktaufnahme und Entscheidung für mich als Coach

Aus der Erfahrung ist es ein idealer Weg zusammen zu kommen, in dem wir uns telefonisch ausführlich und dann eventuell persönlich unterhalten. Hierbei stelle ich mich Ihnen vor und Sie können alle Fragen zu Know-how, Vorgehensweisen und zur Person stellen und für sich auf Akzeptanz bewerten. Dann sollten Sie Ihre Entscheidung für eine Coachingzusammenarbeit fällen. Darüber schließen wir einen Vertrag.

Beruflich

  • 18 Jahre in leitenden Führungspositionen in deutschen (Groß-) Konzernen tätig

  • 1992-93 Geschäftsführer auf Zeit der Akademie für Führungskräfte, Bad Harzburg

  • Selbstständig als Coachausbilder, Führungskräftetrainer und als Executiv-Management & Business Coach seit 1990

  • zertifiziertes Mitglied im „Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) e.V www.dvct.de

  • Gründer der Hamburger Schule - die Erklärungssystematik für Coaching und Coaching-Ausbildung
    www.hamburger-schule.net

  • Lehrcoach in der Ausbildung zum Systemischen Management Coach (SMC)®
    www.systemische-coach-ausbildung.de

  • 6 Buchveröffentlichungen:
    • Führen mit Zielen
    • Team-Power
    • Richtig kritisieren
    • Mitarbeiter richtig auswählen
    • Coaching
    • CoachAusbildung – ein strategisches Curriculum

Persönlich

Jahrgang 1944; verheiratet - 2 Kinder

Ich stamme aus einem Unternehmerhaushalt und habe dort früh die Chance erhalten, Führungserfahrung zu sammeln und Führungsverantwortung zu übernehmen.

Meine erste Begabung besteht in der Initiierung und Gestaltung kreativer Prozesse sowie in der Auslösung von Motivationen: also (Selbst-)Führung ergebnisorientiert erlebbar zu machen.

Meine zweite Begabung ist pädagogischer Natur: Lernprozesse zu initiieren, Menschen zu helfen, ihre Begabungen und Potenziale zu erkennen und zielorientiert für ihren gewollten praktischen Erfolg zu entwickeln.

Meine dritte Begabung besteht in der dramaturgischen Lust, ETWAS zu gestalten: Ich habe auch eine Gesangsausbildung (bin "Schwarzer Bass").

Diese drei Begabungen (notwendige Veränderungen erkennen, kreativ und emotional akzeptabel in erfolgreiche Lösungen zu wandeln) empfinde ich als gleichberechtigt in mir angelegt. Sie helfen mir als Coach, erfolgreich zu sein.