Führen mit Zielen
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. neu überarb. Auflg., 2001

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Mit diesem Trainingsbuch üben Sie gezielt, wie Sie Sachverstand und Einsatzbereitschaft Ihrer Mitarbeiter mobilisieren:

• Kreativität, Engagement und Verantwortungsbereitschaft freisetzen
• Erfolgreich mit Mitarbeitern kommunizieren
• Gemeinsam die unternehmerische Zielfindung optimieren
• Zielkonflikte rechtzeitig erkennen und vermeiden

Zahlreiche Beispiele und Übungen regen zum aktiven Mitmachen an und ermöglichen, die eigenen Handlungs- und Verhaltensweisen zu überprüfen.

Coaching
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2001

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Nach dem Motto „Fördern statt fordern“ schult der Coach ganz gezielt die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter, aktiviert deren Potenziale und führt sie so zu Spitzenleistungen. Zum Coaching gehört:

• Mitarbeiter auf ihre individuellen zukünftigen Arbeitssituationen vorbereiten
• Die Freude an Eigeninitiative und Selbstverantwortung steigern
• Die eigene Coaching-Kompetenz trainieren

Zahlreiche Übungen und Beispiele helfen bei der praktischen Umsetzung.

Richtig kritisieren
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2001

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Der Ton macht die Musik - der Vorteil liegt auf beiden Seiten. Dieser Ratgeber klärt auf, wie Mitarbeiter erfolgreich motiviert werden, um

• bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen
• selbstständiges Arbeiten zu fördern
• die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu stärken
• Praktische Hilfen: Zielvereinbarungen und Maßnahmepläne für den Führungsalltag.

Team-Power
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2002

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Kurzbeschreibung
Gemeinsam an die Spitze!

Teams lösen vielschichtige und rasch wechselnde Aufgaben kreativer und schneller.

Erfahren Sie,

• was Teams erfolgreich macht
• wer auf Grund welcher Fähigkeiten Teamvoraussetzungen erfüllt.

Praktische Hilfen: zahlreiche Übungen zum Selbsttraining und Fallbeispiele.

Mitarbeiter richtig auswählen
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 1999

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Kurzbeschreibung
Die Kunst, den richtigen Mitarbeiter zu finden

• Fachliche Fähigkeiten und Persönlichkeit: Was sollte der Bewerber mitbringen?
• Die besten Bewerbungen sofort erkennen.
• Im Einstellungsgespräch die richtigen Fragen stellen.
• Stärken und Schwächen der Bewerber gezielt analysieren.
• Wissenstests, Persönlichkeitstests, Assessment-Center fachgerecht einsetzen.
• Die richtige Entscheidung: Voraussetzung für ein zukunftstaugliches Team und Unternehmenserfolg.