Dr. Rolf Meier
 
   
Ausbildung zum Systemischen Management Coach (SMC)
Warum Coaching
Warum Coaching
Mein Coaching
Mein Profil
Häufige Fragen an mich
Referenzen
Veröffentlichungen
Coachee Feedback
Telefoncoaching
Kontakt / Impressum
   
    © 2004 Tridem
Startseite / Nutzen Warum Coaching Mein Coaching Mein Profil Häufige Fragen Unternehmensreferenzen Veröffentlichungen Coachee Feedback Telefon Coaching
 

 

Management Coach - Business Coach    

Führen mit Zielen
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. neu überarb. Auflg., 2001

Führen mit Zielen  
 
Kurzbeschreibung
Vom Rezeptdenken zum Konzepthandeln

Mit diesem Trainingsbuch üben Sie gezielt, wie Sie Sachverstand und Einsatzbereitschaft Ihrer Mitarbeiter mobilisieren:

• Kreativität, Engagement und Verantwortungsbereitschaft freisetzen
• Erfolgreich mit Mitarbeitern kommunizieren
• Gemeinsam die unternehmerische Zielfindung optimieren
• Zielkonflikte rechtzeitig erkennen und vermeiden

Zahlreiche Beispiele und Übungen regen zum aktiven Mitmachen an und ermöglichen, die eigenen Handlungs- und Verhaltensweisen zu überprüfen.

 

Coaching
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2001

Coaching  
 
Kurzbeschreibung
Gezieltes Kompetenztraining

Nach dem Motto „Fördern statt fordern“ schult der Coach ganz gezielt die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter, aktiviert deren Potenziale und führt sie so zu Spitzenleistungen. Zum Coaching gehört:

• Mitarbeiter auf ihre individuellen zukünftigen Arbeitssituationen vorbereiten
• Die Freude an Eigeninitiative und Selbstverantwortung steigern
• Die eigene Coaching-Kompetenz trainieren

Zahlreiche Übungen und Beispiele helfen bei der praktischen Umsetzung.

 

Richtig kritisieren
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2001

Richtig kritisieren  
 
Kurzbeschreibung
Kritik - aber konstruktiv!

Der Ton macht die Musik - der Vorteil liegt auf beiden Seiten. Dieser Ratgeber klärt auf, wie Mitarbeiter erfolgreich motiviert werden, um

• bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen
• selbstständiges Arbeiten zu fördern
• die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu stärken
• Praktische Hilfen: Zielvereinbarungen und Maßnahmepläne für den Führungsalltag.

 

Team-Power
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2002

Team-Power  
 

Kurzbeschreibung
Gemeinsam an die Spitze!

Teams lösen vielschichtige und rasch wechselnde Aufgaben kreativer und schneller.

Erfahren Sie,

• was Teams erfolgreich macht
• wer auf Grund welcher Fähigkeiten Teamvoraussetzungen erfüllt.

Praktische Hilfen: zahlreiche Übungen zum Selbsttraining und Fallbeispiele.

 

Mitarbeiter richtig auswählen
Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 1999

Mitarbeiter richtig auswählen  
 

Kurzbeschreibung
Die Kunst, den richtigen Mitarbeiter zu finden

• Fachliche Fähigkeiten und Persönlichkeit: Was sollte der Bewerber mitbringen?
• Die besten Bewerbungen sofort erkennen.
• Im Einstellungsgespräch die richtigen Fragen stellen.
• Stärken und Schwächen der Bewerber gezielt analysieren.
• Wissenstests, Persönlichkeitstests, Assessment-Center fachgerecht einsetzen.
• Die richtige Entscheidung: Voraussetzung für ein zukunftstaugliches Team und Unternehmenserfolg.

Dr. Rolf Meier